韓國的奔馳小哥、日本的木下等日韓吃播藝人的視頻，被國內(nèi)網(wǎng)友搬運(yùn)到b站這樣的年輕人聚集的平臺后，同樣獲得了極高的人氣。

從這一點(diǎn)上，妥妥超越了朝陽區(qū)99%的創(chuàng)業(yè)者。做老板還需要非常多面的技能，必須不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，成為一個雜家，其實(shí)和產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑，也是高度吻合的。

企業(yè)出于品牌或銷售的需要，總要花錢買流量買關(guān)注，則很多聚集了用戶的平臺，通過廣告，把用戶時間變現(xiàn)，相得益彰。做產(chǎn)品最忌諱做薄產(chǎn)品，用戶用完就走，什么也沒留下。對方是否賺到錢不重要，反正你肯定是賺到了。

當(dāng)然，前提也需要這些平臺的產(chǎn)品，是前文所述的，滿足了有能力為自己需求付出代價的人的需求。有趣的是，人其實(shí)是最常見的非標(biāo)產(chǎn)品，千人千面。

這種觀點(diǎn)雖然略顯偏激，但也道破了一些商業(yè)規(guī)律。

著名的雕爺連續(xù)折騰出五六個項(xiàng)目，橫跨餐飲、空氣凈化、美業(yè)幾個領(lǐng)域，錢沒賺到還落了個傳銷的名聲，可是人家當(dāng)年找到了現(xiàn)金業(yè)務(wù)啊，精油業(yè)務(wù)賺到手軟啊，不服不行啊。我做過幾年科技媒體記者，然后去了一家公司做PR，在我寫稿的那幾年里，我和大部分同行都過著循規(guī)蹈矩的生活：日常跑會，采訪，寫稿，夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加，然后自己在圈子里揚(yáng)名立萬。

他的帳號上線三個月，累計(jì)播放量已經(jīng)有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。很多高速成長的平臺也因此表現(xiàn)出了猶疑。

BAT三家如何砸錢做內(nèi)容分發(fā)平臺這種事兒，我不是那么關(guān)心，但文中提及的自媒體賬號運(yùn)作細(xì)節(jié)倒是耐人尋味：他在內(nèi)容生產(chǎn)上類似于早期的微博營銷號，通過剪輯搬運(yùn)YouTube視頻在一點(diǎn)資訊、天天快報和今日頭條等渠道發(fā)布。遇到厲害的做號者，三四個人的小團(tuán)隊(duì)，一天就能生產(chǎn)100多篇稿子，不求質(zhì)，但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對應(yīng)出百來萬的點(diǎn)擊量，差不多也是千把塊錢。